top of page

10. oktober samlet Finstad & Jørgensen 15 lærlinger til en engasjerende fagdag med både teambuilding og faglig påfyll på programmet. Samlingen er en del av selskapets målrettede satsing på å rekruttere og utvikle fremtidens håndverkere.

- Vi vil at lærlingene våre skal vite hvor viktige de er for oss. Dette er en fin anledning til å gi noe tilbake, samtidig som de får utfordre seg selv og oppleve fellesskapet. De lærer like mye av hverandre som de gjør fra oss, sier Tina Aas, HR/KHMS-sjef i Finstad & Jørgensen.
 

Siden etableringen i 1990 har Finstad & Jørgensen hatt 280 lærlinger i bedriften. Tina spiller en nøkkelrolle i oppfølgingen av lærlingene og understreker hvordan samlingene skaper et læringsmiljø hvor de kan utvikle seg faglig og samtidig vokse på et personlig plan.
 

- Vi jobber bevisst med å skape et miljø der læring og ansvar går hånd i hånd. Lærlingene våre skal ikke bare utvikle faglige ferdigheter, men også vokse som selvstendige fagpersoner som tør å ta initiativ. Dette gjør dem rustet til å møte fremtidens utfordringer i bransjen, understreker hun.
 

Gjennom dagen fikk lærlingene delta på ulike aktiviteter, inkludert gokart og en faglig sesjon som tok for seg arbeid i høyden og hvordan man kan ta ansvar i ulike situasjoner. Lærlingene delte sine erfaringer og kom med tilbakemeldinger om hvordan opplæringen kan forbedres ytterligere.
Mange påpekte verdien av et trygt læringsmiljø der de kan ta ansvar og lære av sine feil, samtidig som de får god veiledning underveis.
 

- Lærlingene ser på disse samlingene som et høydepunkt i løpet av året. De setter stor pris på både den faglige oppdateringen og det sosiale fellesskapet, som gir dem en unik mulighet til å bli kjent med kolleger på tvers, sier Tina.
 

Finstad & Jørgensen er en del av byggfornyelseskonsernet Vokstr, hvor lærlingene utgjør en betydelig andel av arbeidsstyrken. Konsernsjef Markus Stellander understreker hvor viktig det er for Vokstr å ha et langsiktig fokus på lærlinger:
 

- Behovet for dyktige fagarbeidere vil øke i årene som kommer og lærlingene våre er avgjørende for å bygge den fagkompetansen vi trenger. Byggenæringens dreining mot rehabilitering og gjenbruk gjør også at håndverkets betydning vil være avgjørende. Vi har nå 7 % lærlinger i Vokstr, og vi ser frem til å fortsette å investere i unge talenter som vil være med på å forme den grønne omstillingen i næringen vår, sier han.
 

Finstad & Jørgensen, har sammen med Vethe Maskin og Asker Betongsaging, totalt 150 ansatte, hvorav 18 er lærlinger. Selskapet har et tett samarbeid med opplæringskontoret og tar ofte inn utplasseringselever som senere blir lærlinger i bedriften.

bottom of page