– Vi er fortsatt i en tidlig fase av vår vekstreise, men resultatene våre hittil viser at vi er på rett vei, sier Markus Stellander, konsernsjef i Vokstr.
 

Et marked med stort potensial

Med en årlig verdi på rundt 200 milliarder kroner er byggfornyelsesmarkedet i Norge et segment med stort potensial, og Stellander forventer ytterligere vekst i tiden som kommer.

 

– Skjerpede miljøkrav og økt fokus på energieffektivitet fører til store muligheter, spesielt innen rehabilitering av offentlige bygg og næringseiendommer. Dette segmentet representerer et stabilt vekstmarked som i mindre grad påvirkes av økonomiske svingninger, forklarer han.
 

Vokstrs vekst har gått raskt, og ambisjonene er høye. Gjennom strategiske oppkjøp, og en klar visjon om å samle de beste selskapene, har konsernet oppnådd imponerende resultater på kort tid. Etter oppkjøp av Oslo-baserte Håndverkskompaniet, Bico Bygg og Innredning fra Kristiansand, og Asker-baserte Finstad & Jørgensen, nærmer konsernet seg 2 milliarder kroner i omsetning. Målet er å nå 5 milliarder kroner innen utgangen av 2027 gjennom sunn organisk vekst og ytterligere oppkjøp.
 

For å møte den økende etterspørselen i markedet styrker Vokstr nå kompetansen innen bærekraft, energieffektivisering og digitalisering.
 

- Som en del av vårt fellesskap får selskapene tilgang til verdifulle ressurser som innkjøpsavtaler, malverk og strategisk støtte, samt muligheten til å dele erfaringer på tvers. De får en aktiv sparringspartner i strategiske beslutninger og markedsarbeid, og fra neste år vil vi også håndtere CSRD-rapportering på vegne av selskapene, sier Stellander.

 

Vokstr som kvalitetsstempel

- Vokstr skal bidra til sunn vekst og videreutvikling av selskapene, men det er samtidig avgjørende for oss å bevare selskapenes identitet, kultur og posisjon i sine lokale markeder. Vårt mål er å samle allerede ledende selskaper og gjøre dem enda bedre gjennom tilgang til fellesskapets ressurser og deling av beste praksis, poengterer oppkjøpsansvarlig Markus Nilsen, og legger til:
 

– Tilhørighet til Vokstr skal være et kvalitetsstempel. Selskapene vi søker samarbeid med har allerede en ledende posisjon i sitt marked og en profil som styrker Vokstr som fellesskap. Vi prioriterer kvalitet over kvantitet i vårt arbeid. Det er imidlertid mange gode selskaper i byggfornyelsesegmentet og vi har stor tro på at vi kan nå vår vekstambisjon uten å måtte endre vår strategi med selektivt fokus.
 

Tømrer- og entreprenørfirmaet Finstad & Jørgensen er det nyeste tilskuddet i Vokstr. Daglig leder Kristian Sand Finstad fremhever fordelene ved å være en del av byggfornyelseskonsernet.
 

- Vi har drevet selskapet godt alene, men for oss har det vært avgjørende å bli en del av en større gruppe med felles ambisjoner. Vi har nå tilgang til et konsern hvor Vokstr og de øvrige selskapene besitter kunnskap og erfaring på områder vi vil dra stor nytte av, sier Finstad.
 

Fagkompetanse som kjerneverdi
I et segment som krever mer tilpasning og ekspertise enn tradisjonelle nybygg, blir fagkompetanse avgjørende. Stellander påpeker at rehabilitering og oppgradering av eksisterende bygg er vesentlig mer komplekst, ettersom det ofte innebærer tilpasning til eksisterende strukturer og spesialtilpassede løsninger.
 

– Vår styrke ligger i den omfattende kompetansen selskapene våre besitter. Våre håndverkere har bred erfaring og spesialisert kunnskap, som er avgjørende for å møte de unike utfordringene som rehabiliteringsprosjekter ofte innebærer. Vi ønsker å bygge videre på denne ekspertisen for å sikre at vi leverer godt håndverk og bærekraftige løsninger i våre prosjekter, sier Stellander.
 

Vokstr har allerede blitt en stor aktør i sitt segment, men jobber systematisk med å utvide ytterligere.
 

– Vi ser etter selskaper drevet av motiverte entreprenører med langsiktig horisont. Vi har en slank organisasjon i Vokstr og en modell der den daglige driften fortsatt styres ute i selskapene. Dette gjør at motivasjon og engasjement for å videreutvikle selskapet som en del av Vokstr er et viktig kriterie. Motivasjon er en faktor som er vanskelig å lese ut fra nettsider og regnskapstall, og gjør at vi er fokuserte på å møte og bli kjent med menneskene bak selskapene, forklarer Nilsen.
 

– Vi er fortsatt tidlig i vår vekstreise og selskapene som kommer inn nå vil være med på å forme Vokstr sin identitet og legge grunnlaget for videre vekst.

En bærekraftig fremtid
Markedet for rehabilitering vokser, og Stellander er sikker på at Vokstrs satsing på bærekraft vil være avgjørende fremover.
 

 – Vårt mål er å ligge i forkant av bransjen når det gjelder bærekraftige løsninger. Det handler om å møte dagens krav, men også forberede oss på fremtidens standarder, sier han.
 

- Byggenæringen står midt i en nødvendig grønn omstilling. 80 % av dagens bygninger skal fortsatt stå der i 2050 og utgjøre en stor del av fremtidens byer.
 

- Rehabilitering og gjenbruk av disse bygningene vil være et helt avgjørende bidrag til en bærekraftig omstilling av vår næring, og for å lykkes med dette er det behov for betydelig fagkompetanse. Det er derfor både viktig og gledelig at våre selskaper satser sterkt på fagkompetanse og å utdanne lærlinger som skal være med å forme fremtidens byggenæring.

Stellander avslutter med en klar oppfordring til selskaper som ønsker å bli en del av Vokstr:
 

-  Vi ser etter partnere som deler vår visjon og som vil bidra med sin fagkompetanse og engasjement. Sammen kan vi drive den grønne omstillingen fremover og sikre at bransjen møter fremtidens miljøkrav på en god og ansvarlig måte, sier han.